医院新建、改建、扩建项目中医疗废物路线的感控设计与评审

医院建设中，医疗废物路线的规划是院感控制的基石。优秀的设计能杜绝交叉感染，而缺陷则会成为永久风险源。本文以通俗方式解析其要点。

 一、 设计核心：四条“硬规矩”

1.  洁污绝对分开：医疗废物（“污”）必须走专属路线，与清洁物品、人员通道（“洁”）物理隔离，绝不能共用电梯或走廊。

2.  全程密闭单向：废物从产生到暂存应像在“管道”中流动，单向、密闭、不回头，避免中途暴露。

3.  高风险优先直达：手术室、感染科等高危区域应有最短、最直接的专用出口，减少危险废物在院内穿行。

4.  以人为本保安全：路线要方便操作，关键点设缓冲区和防护用品穿戴区，保障人员安全。

 二、 关键节点怎么设计？

1.  源头（各科室）：

       每个病区设独立污物间，内分“分类区”和“存放区”。

       污物间必须有两个门：一个向病区内开（收废物），一个直通污物专用通道（运废物出），严禁穿行清洁区。

2.  水平运输（走廊）：

       最佳方案：建专用污物走廊（可在地下或边缘），串联各科室污物间，形成独立网络。

       备选方案：在公共走廊明确划出 “污物转运专用时段和路线” ，用醒目标识区分。

3.  垂直运输（电梯）：

       金标准：设污物专用电梯，轿厢易消毒，前室有停车消毒空间。

       如共用：必须分时段专用（如上午9-10点只运废物）且用后立即彻底消毒。

4.  终点站（暂存处）：

       设在医院偏僻角落，独立密闭建筑，具备“防鼠、防蝇、防漏”功能。

       内部分区明确：接收、存放、清洗消毒、车辆冲洗区。保持通风（建议微负压）。

 三、 如何评审？三步把关

1.  图纸阶段（最关键）：

       在蓝图上用不同颜色笔模拟画出来“人员走的路”、“清洁物品走的路”、“废物走的路”，重点看三线是否交叉。每一个交叉点都是风险点。

       感控人员必须参加设计评审会，对不合理路线有否决建议权。

2.  施工阶段：

       定期去工地看看，确认施工方没有私自改动设计，比如把污物间改小或把专用门封掉。

3.  验收阶段：

       进行 “实战演练” ：用装满模拟废物的转运车完整走一遍流程，测试通道是否够宽、门是否好开、电梯是否够用。

       确保最终图纸和实际建成的完全一致。

 四、 常见“坑”与提醒

   别当“事后诸葛亮”：废物路线要在设计初期就确定，等楼盖好了再改就难了。

   最短距离≠最安全：直线穿过大厅确实近，但把废物暴露在人群中最危险。安全比距离更重要。

   设计和管理要配套：光有专用电梯没用，必须配套制定“谁、何时、如何用、如何消毒”的制度。

   想想干活的人：路线太长、环境太差，工人就会图省事走捷径。好的设计应该让正确操作最省力。

总结：医疗废物路线设计，是把安全理念“砌”进砖瓦里的工作。它要求感控专家和建筑师从一开始就紧密合作，打造一条让废物“安静、隔离、顺畅”离开的隐形通道。这不是后勤小事，而是关乎所有人安全的大事。评审时要用“放大镜”看图纸，用“尺子”量流程，确保这条“感控生命线”从起点就坚实可靠。

本文由人合卓越云医废小编整理发布。