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发布时间:2026-01-21 17:36:46浏览次数:35
任何先进的管理系统,最终都需要由一线医护人员和后勤员工来使用。如果他们觉得“不好用”、“太麻烦”,再强大的功能也会在落地时大打折扣,甚至被弃用。因此,从护士、保洁员、收运工的视角出发,优化医废智能系统的使用体验,是项目成功落地的“最后一米”,也是其价值真正实现的起点。

核心原则一:极简化操作,将便捷留给临床。
对忙碌的护士而言,时间就是生命。智能收集操作必须无缝嵌入现有工作流,且步骤极简。理想体验是:“走到桶边—脚踩开盖—投入废物—自动完成” 。系统应通过重量传感器、图像识别或预设科室-废物类型匹配,在投入瞬间自动完成分类、称重和数据关联,无需护士额外进行扫码、按键选择等操作。对于必须扫码的情景(如交接),也应支持批量扫描和快速确认,并将操作终端(如PDA或壁挂平板)放置在触手可及、高度合理的位置。
核心原则二:人性化交互,用“人话”指导操作。
系统的提示语言应清晰、友好、无歧义。避免使用“错误E-102”之类的代码,而应直接告知“请将棉签投入感染性废物黄色垃圾桶”,并配合指示灯(如桶盖周边灯光)进行颜色指引。对于后勤收运人员,手持终端的导航界面应直观如打车软件,用语音和箭头明确指引“下一站:三楼检验科,剩余3袋”。当操作错误时,反馈应是指导性而非问责性的,帮助用户立即纠正。
核心原则三:减负化设计,让数据自动跑腿。
系统应最大限度替代人工记录和记忆。所有重量、时间、交接人信息均由设备自动采集并关联。收运人员完成路线后,日报表自动生成,无需手工誊写。系统还能智能预测各科室收集点的满载时间,提前推送任务给收运员,变“被动呼叫”为“主动服务”,让工作更有计划性,减少无效往返和等待。
核心原则四:安全化关怀,将防护融入流程。
系统设计应体现对一线人员健康的关怀。例如,智能转运车在开启时,能自动提示“请佩戴手套”;当感应到收运员未正确佩戴工牌(集成RFID)时,暂存间门禁无法开启。收集桶满溢预警,不仅通知后台,也能通过灯光提醒附近人员避免堆积风险。这些细节让员工感受到技术是在保护他们,而非监控他们,从而更愿意接纳和使用系统。
核心原则五:持续化反馈,建立优化闭环。
系统上线不是终点。医院应建立便捷的用户体验反馈渠道,如在系统界面设置“一键反馈”按钮,定期组织由一线用户参加的改进研讨会。供应商则需根据反馈,持续进行软件迭代,例如优化某个科室的特殊废物分类选项、调整某个收集点的语音提示音量等。让用户感觉到自己的声音被倾听、被重视,他们是系统共同的建设者。
总之,优秀的用户体验设计,是让智能系统“隐形化”。用户几乎感觉不到“系统”的存在,只是自然而然地完成工作,而安全、规范、高效的管理目标已然实现。当技术褪去冰冷的外壳,展现出对使用者深刻的同理心时,智能化转型才算真正走入了人心,落地生根。
本文由人合卓越云医废小编整理发布。
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