老旧医院医废管理系统的智能化改造实践

相较于新建医院的白纸作画，老旧医院的智能化改造是在“螺蛳壳里做道场”，面临基础设施陈旧、空间布局固化、历史包袱重等独特挑战。我院作为一家有近四十年历史的三甲医院，成功完成了系统性改造，其核心经验可归纳为 “尊重现状、痛点驱动、小步快跑、新旧融合”。

一、现状深度评估与务实路径选择

我们放弃了“推倒重来”的不切实际想法，首先进行了为期两个月的全院“摸底”。

1.  基础设施诊断：全面评估各楼宇的网络覆盖强度、电力负载能力、污物电梯状况、暂存间条件。发现网络是最大短板，许多区域Wi-Fi不稳定，布线困难。

2.  流程痛点排序：通过访谈和跟班作业，将痛点排序：首位是“手术室病理废物追溯难”，其次是“医疗废物与生活垃圾在病房混投”，第三是“转运过程不透明”。

基于评估，我们确定了 “无线优先、痛点切入、由内向外” 的改造策略。即优先采用4G/5G物联网方案规避布线难题；选择手术室和两个内科病房作为首批改造点；先解决院内管理问题，再对接外部监管。

二、分阶段、模块化的改造实施

1.  第一阶段：聚焦高风险核心（手术室+试点病房）

       在手术室，我们引入了智能医废追溯一体机。护士刷卡登录，选择手术类型，弃置废物时自动称重并打印含有手术信息和时间的二维码标签，完美解决了病理废物源头追溯难题。

       在试点病房，我们采用 “智能移动车+蓝牙电子秤” 的轻量级方案。护理员推车到床边，通过手机APP连接蓝牙秤，扫码床位号后完成称重与记录。此方案成本低、部署快，有效解决了分类混投和手工记录问题。

2.  第二阶段：打通院内脉络（转运与暂存）

       为所有转运车加装了4G智能终端，实现GPS定位和载重变化监测，并配合简单的电子围栏功能。

       对原有暂存间进行最低成本改造：加装智能门禁（刷卡进入）、一套温湿度传感器和4G网络摄像头。实现了对进出人员、环境安全和库存情况的远程基本监控。

3.  第三阶段：平台整合与数据赋能

       上线一个轻量化的云端管理平台，将前两阶段不同厂商、不同协议的数据，通过物联网关进行汇聚和可视化展示。虽然不如新建系统一体化，但基本实现了 “关键节点可看、关键数据可查”。

三、克服挑战的实践经验

   网络问题：我们与运营商合作，在医院内部署了NB-IoT（窄带物联网） 基站，专供传感器使用，解决了大部分区域深度覆盖问题。

   空间限制：对于无法安装大型固定设备的区域，坚决采用移动式、可充电的设备方案。

   人员适应：改造过程中，我们格外注重“老人老办法，新人新办法”的过渡期安排，并对老员工进行“一对一”帮扶培训。

老旧医院的改造，是一场“带着镣铐的舞蹈”。它不求技术最前沿，但求 “解决真问题、带来真改变” 。通过务实、灵活、分阶段的策略，完全可以在有限的条件下，显著提升医废管理的安全性与精细化水平。

本文由人合卓越云医废小编整理发布。